日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話

【緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#4 サイバーセキュリティーは誰の仕事か [藤森慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director)]×[藏本雄一(日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員 / CISO)] 6月 30, 2026 2166 ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2⁠ AIを活用した攻撃が広がる一方で、防御の側にもAIの活用が求められています。しかし、そのために必要な投資や体制づくりはIT部門だけでは決められません。どのデータを保有し、何を守り、どこに投資するのか。従業員のセキュリティー・リテラシー向上や業界内での情報共有をどう進めるのか。本エピソードでは、サイバーセキュリティーを経営課題として捉え直し、経営層に求められる意思決定と役割を考察します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・

【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#3 サイバーリスク対策は何から始めるべきか [藤森慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director)]×[藏本雄一(日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員 / CISO)] 6月 28, 2026 2264 ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 サイバーリスクへの備えは、高度な技術対策から始まるわけではありません。まず必要なのは、自社の資産やアカウント、重要データを正しく把握し、何を守るべきかを明確にすることです。本エピソードでは、資産の可視化やID管理の重要性、そしてフロンティアAIによって変化するリスク環境への理解を通じて、防御の出発点を見つめ直します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッ

【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#2 見えないサイバー攻撃はなぜ防げないのか [藤森慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社チーフサイバーセキュリティストラテジスト)]×[浅野正治(日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員)] 6月 23, 2026 1560 ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 企業の多くはセキュリティー対策を講じていますが、実際には侵害に気づかないまま被害が進行するケースが少なくありません。内部不正や設定ミス、放置された脆弱性など、目立たないリスクが重大なセキュリティー・インシデントにつながることもあります。本エピソードでは、見えにくいサイバーリスクの実態と早期発見の重要性を考察します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行

【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#1 フロンティアAIはサイバー攻撃をどう変えたのか[藤森慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社チーフサイバーセキュリティストラテジスト)]×[浅野正治(日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員)] 6月 21, 2026 1655 ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1 ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 生成AIの進化によって、サイバーリスクは今どのように変わっているのか。攻撃の民主化やスピードの加速、ディープフェイクによるなりすまし、そして見過ごされがちな小さな異常の危険性まで、いま起きている変化を多角的に掘り下げます。技術的なリスクの延長としてではなく、企業が全社的な課題としてどこまで備えるべきかという視点から、フロンティアAI時代のサイバーリスクの深刻度を見つめます。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを

【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#0 サイバーリスクの地殻変動シリーズの聴きどころ [藤森慶太] 6月 14, 2026 185 6月22日から配信される「日本IBM 緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」の聴きどころについてお話しします。生成AIの急速な進化を背景に、サイバーリスクへの注目は世界的に一段と高まっています。本シリーズでは、いま何が変わっていて、どこまで深刻と捉えるべきなのか、そして企業はどう備えるべきなのかを、セキュリティの専門家とともに掘り下げます。変化の時代に企業が向き合うべき課題を見つめ直すヒントとなる、“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#11 2035年の企業・リーダー像 ― 選ばれるリーダーの条件 [藤森慶太]×[山口明夫(日本IBM 代表取締役社長)] 4月 19, 2026 2620 ■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 ⁠https://bit.ly/podcast-yamaguchi 本シリーズを通じて浮かび上がってきたのは、テクノロジーが進化するほど、企業とリーダーには「人としてのあり方」が強く問われるという事実でした。等身大の言葉で説明責任を果たし、利他の姿勢と大義をもって人と向き合うことこそが、組織を前に進める力になる――。肩書きを取り払っても「この人についていきたい」と思われる存在であること。2035年に向けて私たちが目指すべき企業とリーダー像を描きます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [山口明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホス

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#10 2035年の企業・リーダー像 ― AI時代の決断力 [藤森慶太]×[山口明夫(日本IBM 代表取締役社長)] 4月 12, 2026 2241 ■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 https://bit.ly/podcast-yamaguchi 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [山口明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太]

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#9 人間の可能性を解き放つ ― 組織を変える、社員の"自信" [藤森慶太]×[井上慎一(ANAホールディングス株式会社特別顧問)] 4月 5, 2026 1797 ■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠ https://bit.ly/podcast-inoue 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [井上慎一] ANAホールディングス株式会社特別顧問 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#8 人間の可能性を解き放つ ― テクノロジー時代の"手触り感" [藤森慶太]×[井上慎一(ANA代表取締役社長)] 3月 29, 2026 2205 ■CEOに立ちはだかる6つの真実 https://bit.ly/podcast-inoue AIやデジタルが高度化する2035年、人間の価値はどこに残るのか。 AIが進化する一方で、最終的な判断や価値創出を担うのは人間であり、だからこそ感情・共感・遊び心といった“手触り感”の価値はむしろ高まっていくと井上さんは考えます。コロナ禍という深刻な逆境の中で社員が自信を取り戻し、組織が活性化していった経験や、あえて余白を残す経営のあり方を通じて、テクノロジー時代における「人間らしさ」を問い直します。（2026年2月6日収録） ■ゲスト [井上慎一] 全日本空輸株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太]

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#7 日本企業の新たな進化 ― "連携型ものづくり"の可能性 [藤森慶太]×[久世和資(旭化成副社長執行役員)] 3月 22, 2026 2322 ■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 ⁠https://bit.ly/podcast-kuse 日本の製造現場で長年培われてきた膨大なノウハウは、多くが暗黙知として閉じたまま。AIやデータ分析が発展するいまこそ、現場が持つ知恵を再構成し、企業の境界を越えて結び直す時代だと久世副社長は語ります。個社内で完結するのではなく、互いの知見を持ち寄り、モデルを磨き合い、共通の価値として育てていく——。 “競争か協業か”という二項対立を越えた、連携型のものづくりの可能性を探ります。（2026年1月8日収録） ■ゲスト [久世和資] 旭化成株式会社取締役副社長執行役員 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#6 日本企業の新たな進化 ― 自前主義に縛られない、競争力の作り方 [藤森慶太]×[久世和資(旭化成副社長執行役員)] 3月 15, 2026 2630 ■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 https://bit.ly/podcast-kuse 日本企業の技術力は強みである一方、独自技術を起点に事業を構築しようとする“自前主義”が可能性を狭めることがあります。これからの組織に求められるのは、保有する強みだけを起点にする思考ではなく、社会の変化を俯瞰し、異なる視点を柔軟に取り込む姿勢です。技術・知財・人材を閉じず、協働を前提に再編集することで初めて生まれる“新たな進化”とは何か。日本企業に求められる価値観のアップデートについて考えます。（2026年1月8日収録） ■ゲスト [久世和資] 旭化成株式会社取締役副社長執行役員 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#5 顧客の未来をデザインする — デジタル時代に問われる"人間力" [藤森慶太]×[隅野俊亮(第一生命代表取締役社長)] 3月 8, 2026 1805 ■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-sumino⁠ 生成AIが高度化し、判断の一部が自動化される時代——それでも隅野社長が重視するのは、人間が担う「誠実さ・倫理・傾聴」といった本質的な力。金融機関に求められる信頼の本質、企業倫理の揺らぎ、遺伝子情報などの高度データがもたらす新たな論点など、生命保険業界が直面する難題を掘り下げます。技術が高度化するほど、人間らしい判断・感情・寄り添いが価値を持つ――。未来に向けて磨くべき「人間力」を問い直します。（2025年12月24日収録） ■ゲスト [隅野俊亮] 第一生命保険株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#4 顧客の未来をデザインする — 変わりゆく暮らし、揺れる価値観 [藤森慶太]×[隅野俊亮(第一生命代表取締役社長)] 3月 1, 2026 2077 ■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 https://bit.ly/IBM-podcast-sumino 2035年、顧客接点はどう変わるのか——。デジタル化が進む一方で、顧客理解や信頼形成といった“人間にしか担えない価値”はむしろ重要性を増しています。また、一大ブームとなっている”推し活”から、人生100年時代に必要なのは「楽しむ」マインドではないかと隅野社長は語ります。一人ひとりの人生に企業はどう寄り添っていくべきか、”顧客の未来をデザインする”企業の役割を考えます。（2025年12月24日収録） ■ゲスト [隅野俊亮] 第一生命保険株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】 #3 Back to the Future — メガトレンド思考：ゆっくり進む“大きな変化”を読む [藤森慶太]×[楠木建(一橋大学特任教授)] 2月 22, 2026 1630 ■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠⁠ 資本主義の変質、ガバナンス、人口減少といった巨大テーマは、短期では揺らいで見えても、本質的には“超長期スパンでしか変わらない”と語る楠木さん。資本主義が社会主義的要素をゆっくり取り込みながら変化する構造や、日本の人口減少を100年に一度のチャンスと捉える視点など、未来を読むうえで重要なメガトレンド思考を紹介。短期のノイズを切り離し、長い時間軸で2035年を見通す“構想力”の磨き方に迫ります。 ■ゲスト [楠木建 ] 一橋ビジネススクール特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】 #2 Back to the Future — 飛び道具トラップ：技術進化を過信する危うさ [藤森慶太]×[楠木建(一橋大学特任教授)] 2月 15, 2026 2003 ■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠ 新しい技術が登場するたびに、「世界が一気に変わる」と期待しがちな私たち。しかし、人間の本性はそう簡単には変わりません。前回の"激動期トラップ"に続いて、今回登場するのは”飛び道具トラップ”。技術は“人間のタスクの外部化”でしかなく、外部化できるもの／できないものを見極めることが未来への備えだと楠木さんは語ります。技術に過度な期待を寄せず、根本的に変わらない人間理解を軸に未来を読む思考法を深掘りします。 ■ゲスト [楠木建 ] 一橋大学 PDF寄付講座・シグマクシス寄付講座特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#1 Back to the Future — 激動期トラップ：変化を誤読させる“焦り”の正体 [藤森慶太]×[楠木建(一橋大学特任教授)] 2月 8, 2026 2163 ■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠ 未来を語るとき、私たちはしばしば「激動期だ」と状況を過大評価し、変化を極端に読み違えてしまいます。しかし過去を振り返れば、人間の本質や社会の大局は大きくは変わらず、むしろそこに未来を予測する手がかりがあるのではないでしょうか。判断を誤らせる"激動期トラップ"の正体と、メガトレンドと一時的サイクルを見分ける視点とは。変化に振り回されずに2035年を見通すための“思考の足場”を提示します。 ■ゲスト [楠木建 ] 一橋ビジネススクール特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。

【誰かに話したくなる“2035年のCEO”の話】 #0 2035年のCEOシリーズの聴きどころ [藤森慶太] 2月 1, 2026 289 2月9日から配信される「誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話」の聴きどころについてお話しします。 2035年の世界で求められる企業・リーダーの姿を、多彩なゲストとともに探ります。経営・社会・テクノロジーが大きく変わる時代に、あなた自身の未来を考えるヒントとなる“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠ http://bit.ly/IBM-podcast-form

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #9「ビジネスマインドのグレートリセット」 [藤森慶太]×[鹿内一郎] 11月 2, 2025 2587 ■「生成AI時代、人材のポテンシャルに新たな光を当てる」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-6r これまでのシリーズでは、テクノロジーや業務のあり方など、社会全体に求められる「グレートリセット」について多角的に議論してきました。最終回となる今回は、私たち一人ひとりがどのように仕事と向き合い、働き方を見つめ直すべきかという「ビジネスマインドのリセット」に焦点を当てます。青臭い問いを改めて立て直すことの重要性、AI時代における仕事の意味、そして人生100年時代における働き方の再設計について、IBMの鹿内一郎さんとともに深堀りしていきます。若手世代へのメッセージも交えながら、これからの時代に必要な「勉強力」「構想力」「説明能力」について考察します。シリーズの締めくくりにふさわしい、未来へのヒントが詰まった回です。 ■#9「ビジ

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #8「サイバーセキュリティのグレートリセット〜AIが与える影響とデータの安全性〜」 [藤森慶太]×[藏本雄一] 10月 26, 2025 1663 ■「生成AIのセキュリティー対策」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-5r 進化するAIは、サイバーセキュリティの在り方にも大きな影響を与えています。AIによる攻撃の脅威、なりすましやフェイク情報の拡散、そして個人データの安全性の確保など、私たちが直面する課題は複雑化しています。この回では、AI時代におけるセキュリティのリセットとは何か、自分自身の存在をどう守るべきか、そしてITリテラシーが個人の信用情報として機能する可能性について、深く掘り下げていきます。 ■#8「サイバーセキュリティのグレートリセット」ゲスト [藏本雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部サイバーセキュリティー事業セキュリティー・ソリューション＆デリバリー担当 ■「誰かに話したくなる“グレー

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #7「サイバーセキュリティのグレートリセット〜企業と個人のセキュリティ責任の変化〜」 [藤森慶太]×[藏本雄一] 10月 19, 2025 1632 ■「IBM X-Force脅威インテリジェンス・インデックス2025」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-4r サイバーセキュリティは、もはや技術的な課題ではなく、経営課題そのものです。近年のサイバー攻撃は長期化・巧妙化し、企業の損害額は年々増加しています。これまで企業側に求められてきたセキュリティ責任は、今後、個人にも求められる時代へと変化していきます。企業と個人、それぞれがどのような視点でセキュリティに向き合うべきなのか、そして、ITリテラシーを高めることの重要性について深堀りしていきます。 ■#7「サイバーセキュリティのグレートリセット」ゲスト [藏本雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部サイバーセキュリティー事業セキュリティー・ソリューション＆デリバリー

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #6「メインフレームのグレート・リセット」 [藤森慶太]×[渡辺卓也] 10月 12, 2025 2464 ■「デジタル変革の中枢を担うメインフレーム」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-3r メインフレームというと、ITに少し詳しい人には、「時代遅れのテクノロジー」「レガシーシステム」という負のイメージがあると思います。いま、メインフレームは、グレートリセットをしなければならない時期にあるとIBMでは考えています。メインフレームについて、どうリセットをしていくのか、そして、どのような未来を切り拓くのかについて深堀りしていきます。 ■#6「メインフレームのグレート・リセット」ゲスト [渡辺卓也] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員テクノロジー事業本部メインフレーム事業部長 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」 [藤森慶太]×[常木陽子] 10月 5, 2025 2299 ■「エージェント型AIで指揮する、次世代の業務オペレーション」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-2r AI時代の到来によって、日本企業の業務プロセスや働き方はどのように変革すべきなのか？業務全体の再設計が必要とされる中、「鳥の目」と「虫の目」を使い分ける視点の重要性や、日本人の特性を活かした改善活動の可能性について議論。さらに、グローバル市場での競争力強化、文化の違いへの適応、未来に向けた大胆なリセットの必要性を深く探ります。 ■#5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」ゲスト [常木陽子] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ビジネスオペレーションズ事業担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #4「コンサルティングのグレート・リセット」 [藤森慶太]×[鈴村敏央] 9月 28, 2025 2015 ■「AIで生まれ変わるコンサルティング」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-1r 時代の転換点において、私たちIBMもグレートリセットする必要性に迫られています。テクノロジー企業内に設立された数少ないコンサルティング部門として、テクノロジーと科学的アプローチを駆使して、クライアントの課題に取り組んでいますが、いまどのように自らを変革しようとしているのか。そこからリスナーのみなさんのヒントになることはないかを深堀りしていきます。 ■#4「コンサルティングのグレート・リセット」ゲスト [鈴村敏央] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ストラテジー＆トランスフォーメーション担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/I

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #3 「リベラルアーツとグレート・リセット」 [藤森慶太]×[野村高文] 9月 21, 2025 2354 「リベラルアーツとグレートリセット」をテーマに、リベラルアーツが個人と社会に果たす役割を掘り下げます。ゲストの野村高文さんが語る「自分と世界を相対化する技術」としての教養の重要性、歴史や哲学がもたらす洞察が現代の課題にどう活用できるのか、さらに未来を生き抜くために必要な「人間関係の力」について議論します。 ■#3「リベラルアーツとグレート・リセット」ゲスト [野村高文] Podcast Studio Chronicle 代表 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのよ

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #2 「Techのグレート・リセットとその先の未来」 [藤森慶太]×[野村高文] 9月 14, 2025 1998 「テクノロジーのグレートリセット」をテーマに、AIや量子技術がもたらす未来を探ります。企業倫理の重要性に触れ、テクノロジーが社会をより良くするための方向性について議論。さらに、AIの業務活用における期待値の調整や業務再設計の必要性、量子コンピューティングの可能性など、テクノロジーの現在地と未来像を深く掘り下げます。 ■#2「Techのグレート・リセットとその先の未来」ゲスト [野村高文] Podcast Studio Chronicle 代表 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #1 「野村さんの個人的なグレート・リセット」 [藤森慶太]×[野村高文] 9月 7, 2025 2087 「グレート・リセット」をテーマに、ゲストの野村高文さんがこれまでのキャリアを振り返り、自身に起きた転機や挑戦について深く語ります。出版社、コンサルティング業界、経済メディアでの経験を経て、音声コンテンツに注力するまでのストーリーには、変化する情報環境への洞察や、未来のメディアの可能性が詰まっています。さらに、AI時代における価値ある情報とは何かを探る刺激的な対話も必聴です。 ■#1「野村さんの個人的なグレート・リセット」ゲスト [野村高文] Podcast Studio Chronicle 代表 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットさ

【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #0 「グレート・リセットシリーズの聴きどころ」 [藤森慶太] 9月 1, 2025 212 9月8日から配信される「グレート・リセット」シリーズの聞きどころについてお話しします。今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセ

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#6「いまさら半導体？いまこそ半導体？」[藤森慶太] × [間々田隆介] 1月 27, 2025 2684 IBMが半導体技術の「家庭教師」として最先端技術を支援し、エコシステムを支えていることをご存じでしょうか？特に、2nm半導体の驚異的な性能やエネルギー問題への革新的な対処法についての議論は必聴です。技術革新の重要性を訴える情熱的なトークをお楽しみください。「半導体は現代も未来も人類の生活に必須であり、技術力と大きな投資が必要」 ■#6「いまさら半導体？いまこそ半導体？」ゲスト [間々田隆介] 日本アイ・ビー・エム株式会社 IBMセミコンダクター事業開発&ストラテジープリンシパル事業開発担当エグゼクティブ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#5「AIのミライってこういうことだったのか？」[藤森慶太] × [村田将輝] 1月 20, 2025 2725 IBMのAI技術の歴史と未来に耳を傾けてみませんか？Deep BlueやWatsonの成功事例を通して、IBMがどのようにAIの世界をリードしてきたのか、特に生成AIの倫理的側面に焦点を当て、技術投資における社会的責任を重視するIBMの姿勢を深堀りします。「AIによって人が幸せになってほしい。生活が豊かになってほしい。」 ■#5「AIのミライってこういうことだったのか？」ゲスト [村田将輝] 日本アイ・ビー・エム株式会社取締役常務執行役員テクノロジー事業本部長兼 AIビジネス責任者 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもと

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#4「量子コンピューティングの基本」[藤森慶太] × [西林泰如] 1月 13, 2025 2873 IBMがリードする量子コンピューティングの領域において、基本からビジネス応用、未来の展望まで幅広く語ります。技術的進歩と経営戦略上の重要性を挙げ、特に製造業や素材開発における具体例を交えて説明します。また、サイバーセキュリティの懸念と耐量子暗号についても、知っておくべき大切な話題です。「量子コンピューターが実現した時に得られる将来の絵姿が、今まで解決できなかった問題を劇的に改善する可能性がある」 ■#4「量子コンピューティングの基本」ゲスト [西林泰如] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部 IBM先進テクノロジービジネス・戦略コンサルティング・リーダー兼 IBM Quantum Distinguished Ambassador　理事・パートナー ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mira

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#3「量子コンピューティングの科学」[藤森慶太] × [Hanhee Paik] 1月 6, 2025 2264 量子コンピューターと聞いて、難しそうな印象を持つ方こそ必聴です。この技術は、新薬の開発や次世代バッテリーの設計など、一般生活者にも様々な恩恵をもたらします。より量子コンピューティングを身近に感じ、人に話したくなる話をぜひお聴きください。「量子コンピューティングは、ハリー・ポッターのような、ほとんど作り話のような神話のように感じられていました」 ■#3「量子コンピューティングの科学」ゲスト [Hanhee Paik] 日本アイ・ビー・エム株式会社 IBM Research, Head of IBM Quantum Japan, Quantum Computing Scientist, American Physical Society Fellow ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰か

【総集編】2025年のミライにつながる話 12月 30, 2024 870 すでに配信されている生成AIシリーズ、ミライシリーズの音源をもとにホストの藤森慶太が振り返ります。また、1月に配信されるミライシリーズの量子コンピューティング、AI、半導体回のダイジェスト版もお届けします。 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード ⁠https://bit.ly/IBM-gai-pdf⁠ ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「なぜIBMは 5つの価値共創領域に注力しているのか」レポート無料ダウンロード ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai1a⁠ ■IBMの半導体への取り組み(1)

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#2「Future of Computing」[藤森慶太] × [森本典繁] 12月 23, 2024 2835 IBMはどのような未来を予想しているのか？そのためにIBMは何をしているのか？ AI、クラウド、量子コンピューティング、半導体などの技術に関するIBMの全体像を説明し、未来のコンピュータ技術についての見解を共有します。同時に、若者へのアドバイスとして、自身の経験を踏まえた未来に向けた考え方を語ります。「未来は自分で変えられるという側面がある。」 ■#2「Future of Computing」ゲスト [森本典繁] 日本アイ・ビー・エム株式会社取締役副社長執行役員　最高技術責任者兼研究開発担当一般社団法人情報処理学会会長 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■IBMの半導体への取り組み(1) https://bit.ly/IBM-podcast-mirai2a ■IBMの半導体への

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#1「IBMが目指す未来」[藤森慶太] × [山口明夫] 12月 16, 2024 2628 ■「なぜIBMは 5つの価値共創領域に注力しているのか」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-mirai1a IBMの目指す未来について、テクノロジーや社会的役割という観点から語っています。持続可能な未来の実現、社会課題の解決、5つの価値共創領域（安定稼働、デジタル・トランスフォーメーション、サステナビリティ、未来のコンピューティング、人材育成）を解説しつつ、社長の本音トークを展開します。「IBMはどういう未来を目指しているのか、どのような未来を作ろうとしているのでしょうか？」 ■#1「IBMが目指す未来」ゲスト [山口明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話

【誰かに話したくなる“ミライ”の話】#0「ミライシリーズの聴きどころ」[藤森慶太] × [山口明夫] 12月 9, 2024 449 IBM社長の山口より、当Podcastシリーズで伝えたい思いと、シリーズを通して楽しんでいただきたいポイントについてお話します。IBMの熱い想いを持った専門家たちと語る未来の姿をできるだけわかりやすく、そして楽しく伝える大切さについて力説します。「技術の詳細な説明だけでなく、その技術がもたらす未来や可能性について語ることで、聞き手がその技術の価値を実感しやすくなるんです」 ■#0「ミライシリーズの聴きどころ」ゲスト [山口明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞

【誰かに話したくなる“生成AI”の話】#5「生成AIがつなぐ、企業と企業」[藤森慶太] × [槇あずさ]× [田中啓朗] 12月 2, 2024 2806 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf 「パートナーシップはなぜ重要なのか？」「生成AIは企業間連携にどう活用できる？」「企業間でデータは共有すべき？」 … 企業間パートナーシップに生成AIを活用することの可能性について、サステナビリティやイノベーションの観点から具体的な事例を挙げて解説します。 ■#5「生成AIがつなぐ、企業と企業」ゲスト [槇あずさ] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部サステナビリティー担当アソシエイト・パートナー [田中啓朗] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部製造・流通統括サービス事業部先進ビジネス開発パートナー／理事 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podca

【誰かに話したくなる“生成AI”の話】#4「生成AIで顧客体験とマーケティングはどう変わる？」[藤森慶太] × [鳥井卓]× [高田晴彦] 11月 25, 2024 2701 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf 「マーケターやクリエイターは、昨今の生成AIの登場をどう思っている？」「生成AIの光と闇とは？」「生成AIはクリエイティブなコンテンツを作れるのか？」 ... 心を揺さぶるメッセージやワクワクする体験が鍵となるこの領域で、生成AIはどう活用されていくのか？0→1が苦手な生成AIと人間の協働について、専門家がディスカッションします。 ■#4「生成AIで顧客体験とマーケティングはどう変わる？」ゲスト [鳥井卓] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部カスタマー・エクスペリエンス戦略事業部長パートナー [高田晴彦] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部インタラクティブ・エクスペリエンス事業部パートナー兼 alphab

【誰かに話したくなる“生成AI”の話】#3「生成AIによって働き方はどう変わる？」[藤森慶太] × [鈴木久美子]× [佐藤和樹] 11月 18, 2024 2826 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf 「生成AIによって生産性が上がると、私たちの働き方はどう変わるのか？」　「生成AIは効率化以外にどのような価値を生み出すのか？」「生成AIによって人間の仕事は奪われるのか？」「生成AIの時代に私たちに求められる能力とは？」 ... 生成AIで仕事が効率化されても、本当に仕事時間は減るのか。AIに仕事が奪われると言われている中、人間はどのようにAIと共存していけばいいか。そのような疑問について、専門家がディスカッションします。 ■#3「生成AIによって働き方はどう変わる？」ゲスト [鈴木久美子] 日本アイ･ビー･エムデジタルサービス株式会社執行役員　Chief Operating Officer [佐藤和樹] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティン

【誰かに話したくなる“生成AI”の話】#2「生成AIを安心して使うために」[藤森慶太] × [山田敦]× [大西克美] 11月 11, 2024 2676 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf⁠ 「AIが進展していくと、サイバーセキュリティの考え方や対策は変わるのか？」「実際にセキュリティ事故を起こした企業の現場はどのような様子か？」「セキュリティ強化に生成AIはどう生かせるのか？」「生成AIのリスクとその対応とは？」 ... AI時代のセキュリティや倫理について、企業が直面するリスクとその対策として生成AIをどのように活用できるかをわかりやすく解説しています。 ■#2「生成AIを安心して使うために」ゲスト [山田敦] 日本アイ・ビー・エム株式会社 AI倫理チーム・リーダーデータサイエンティスト職・リーダー技術理事 [大西克美] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部サイバーセキュリティー・サービスセキュリティーCT

【誰かに話したくなる“生成AI”の話】#1「いま知っておくべき生成AIの最前線」[藤森慶太] × [川上結子]× [前田幸一郎] 11月 4, 2024 3012 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf⁠ 「生成AIを活用しようとする企業の現場では、今何が起きている？」「企業の生成AI活用において超えるべき壁・課題は？」「企業にとっての生成AI活用のポイントとは？」 ... 企業の生成AI活用では、会社としての戦略や、部署ごとではなく全体でのプロセスの効率化が重要であるということを分かりやすく解説しています。 ■#1「いま知っておくべき生成AIの最前線」ゲスト [川上結子] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部ビジネス・トランスフォーメーション・サービス事業部長兼最高情報セキュリティー責任者 [前田幸一郎] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部ハイブリッド・クラウド・トランスフォーメーション技術

【誰かに話したくなる“生成AI”の話】#0「生成AIシリーズの聴きどころ」[藤森慶太] × [村田将輝] 10月 28, 2024 735 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf ■#0「生成AIシリーズの聴きどころ」ゲスト [村田将輝] 日本アイ・ビー・エム株式会社取締役常務執行役員テクノロジー事業本部長兼 AIビジネス責任者 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp-1 ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員　コンサルティング事

日本IBM 誰かに話したくなる“〇〇”の話

エピソード

おすすめ